Safe Mobility là một phần của Employer Branding

Safe Mobility là một phần của Employer Branding

Khảo sát nội bộ năm ngoái tại doanh nghiệp dịch vụ 3000 nhân sự của chúng tôi mang lại kết quả bất ngờ.

Bên cạnh mức lương và lộ trình thăng tiến, câu hỏi về hỗ trợ đi lại an toàn xuất hiện với tần suất lớn.

Nhiều ứng viên ca tối hỏi rõ cách trở về nhà an toàn khi phương tiện công cộng dừng hoạt động.

Nhà tuyển dụng thường bỏ qua chi tiết này, nhưng ứng viên lại coi đó là thước đo sự quan tâm.

Kết quả khảo sát cho thấy hơn 60% ứng viên quan tâm đến phương án di chuyển trong mùa mưa bão.

Họ muốn biết doanh nghiệp có chính sách hỗ trợ gì khi thời tiết xấu hoặc tan làm vào đêm muộn.

Điều này buộc ban nhân sự phải nhìn nhận lại vai trò của chính sách di chuyển đối với thương hiệu tuyển dụng.

An toàn di chuyển là tín hiệu tuyển dụng quan trọng

An toàn di chuyển (Safe mobility) không đơn thuần là chi phí vận hành thông thường của doanh nghiệp.

Đây là thông điệp ngầm về cách doanh nghiệp trân trọng sức lao động và sự an toàn của nhân viên.

Khi một công ty cam kết bảo vệ nhân sự trên đường đi làm, ứng viên cảm thấy được tôn trọng.

Sự lo lắng về giao thông giờ cao điểm hoặc rủi ro đêm muộn ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định nhận việc.

Ứng viên hiện đại không chỉ tìm kiếm một mức thu nhập ổn định hàng tháng.

Họ tìm kiếm một môi trường làm việc bảo vệ họ từ lúc bước ra khỏi nhà đến khi trở về.

Chính sách di chuyển an toàn giúp giảm bớt căng thẳng tâm lý trước và sau mỗi ca làm việc.

Đây là một tín hiệu tuyển dụng mạnh mẽ, giúp doanh nghiệp nổi bật giữa các đối thủ cạnh tranh.

Hãy nhìn vào trường hợp thực tế tại một trung tâm dịch vụ khách hàng ở TP.HCM.

Chúng tôi từng ghi nhận tỷ lệ từ chối việc ca tối gần 30% do lo ngại đường về vắng vẻ.

Sau khi áp dụng chính sách xe đưa đón tập thể, tỷ lệ này giảm xuống dưới 10% sau một quý.

Sự an toàn trên đường đi rõ ràng là yếu tố tác động lớn đến quyết định của ứng viên.

4 cách đưa safe mobility vào employer branding

Tích hợp yếu tố an toàn di chuyển vào thương hiệu tuyển dụng đòi hỏi những hành động thực tế.

Dưới đây là bốn phương pháp mà chúng tôi đã áp dụng hiệu quả tại doanh nghiệp của mình.

1. Thiết lập chính sách đón đưa hàng ngày phù hợp

Doanh nghiệp cần cụ thể hóa sự an toàn bằng các quy định rõ ràng.

Đối với nhân viên làm ca gãy hoặc ca đêm, hỗ trợ chi phí di chuyển là giải pháp thực tế.

Doanh nghiệp có thể cung cấp mã giảm giá xe công nghệ hoặc hợp tác với các đơn vị vận chuyển.

Điều này giúp nhân viên an tâm làm việc mà không lo lắng về thời tiết hay đường sá.

Chính sách này cần được nêu rõ ngay trong bản mô tả công việc gửi cho ứng viên.

Nó giúp xóa bỏ rào cản địa lý đối với những ứng viên ở xa văn phòng làm việc.

Việc hỗ trợ di chuyển hàng ngày cũng làm tăng tỷ lệ đi làm đúng giờ của nhân sự.

2. Tổ chức đưa đón chu đáo trong các sự kiện

Các sự kiện nội bộ, hội thao hay cuộc họp tổng kết thường kéo dài đến tối.

Thay vì để nhân viên tự lo liệu phương tiện khi đã mệt mỏi, hãy chuẩn bị phương án đưa đón.

Việc bố trí xe chung hoặc tài xế đưa đón giúp giảm thiểu rủi ro tai nạn giao thông.

Hành động này thể hiện trách nhiệm của doanh nghiệp đến tận cửa nhà của nhân viên.

Khi nhân viên tham gia các buổi tiệc công ty, việc di chuyển an toàn cần được ưu tiên hàng đầu.

Cung cấp giải pháp đưa đón giúp họ tham gia trọn vẹn mà không phải lo lắng đường về.

Điều này cũng tạo ra nét văn hóa doanh nghiệp văn minh, coi trọng sự an toàn của con người.

3. Truyền thông nội bộ bằng câu chuyện thực tế

Doanh nghiệp không nên chỉ đăng tải những thông điệp chung chung trên các trang tuyển dụng.

Hãy chia sẻ những câu chuyện thực tế về cách nhân viên được bảo vệ trên lộ trình làm việc.

Các bài viết ngắn về bác tài xế tận tâm hay quy trình kiểm tra xe định kỳ mang lại hiệu quả lớn.

Nhân viên sẽ tự chia sẻ những trải nghiệm tốt đẹp này lên mạng xã hội cá nhân.

Trong đợt mưa bão kéo dài tại hà nội năm ngoái, chúng tôi chủ động điều xe đưa đón nhân sự.

Hình ảnh chiếc xe trung chuyển đón nhân viên vượt qua đoạn ngập nước được chia sẻ trên mạng xã hội.

Bài đăng tự phát của nhân viên đã thu hút hàng ngàn lượt tương tác và nhiều hồ sơ ứng tuyển.

Những câu chuyện chân thực luôn có sức lan tỏa mạnh mẽ hơn bất kỳ quảng cáo tuyển dụng nào.

4. Tích hợp trải nghiệm di chuyển vào đánh giá của nhân viên

Các trang đánh giá nhà tuyển dụng thường xuất hiện phản hồi về áp lực di chuyển.

Khi ứng viên tìm kiếm thông tin, họ rất chú ý đến các bình luận về chế độ đưa đón.

Khuyến khích nhân viên chia sẻ cảm nhận về sự tiện lợi của chính sách di chuyển an toàn.

Những đánh giá tích cực này giúp xây dựng hình ảnh một doanh nghiệp chu đáo và nhân văn.

Chúng tôi thường tổ chức các buổi đối thoại ngắn để lắng nghe ý kiến phản hồi về xe đưa đón.

Mọi cải tiến nhỏ từ phản hồi của nhân viên đều được cập nhật công khai trên bảng tin.

Sự minh bạch này củng cố lòng tin của nhân sự hiện tại và thu hút ứng viên tiềm năng.

Cách đo lường tác động của chính sách di chuyển

Để biết chính sách di chuyển có hiệu quả hay không, doanh nghiệp cần các chỉ số đo lường cụ thể.

Chúng tôi theo dõi ba chỉ số cơ bản dưới đây để đánh giá mức độ ảnh hưởng.

Bảng dưới đây tóm tắt cách chúng tôi đánh giá hiệu quả của chính sách an toàn di chuyển:

Việc đo lường giúp bộ phận nhân sự chứng minh được giá trị của ngân sách dành cho di chuyển.

Nguồn lực tài chính được sử dụng đúng chỗ sẽ mang lại hiệu quả tuyển dụng bền vững.

Các số liệu thực tế này cũng là cơ sở để ban lãnh đạo tiếp tục phê duyệt ngân sách.

Kết luận

Xây dựng thương hiệu tuyển dụng không nằm ở những khẩu hiệu hoa mỹ.

Nó bắt đầu từ việc đảm bảo mỗi nhân viên đều về nhà an toàn sau giờ làm việc.

Để tối ưu hóa quy trình này, doanh nghiệp có thể tìm kiếm các đối tác vận chuyển chuyên biệt.

Dịch vụ hỗ trợ tài xế lái xe hộ và đưa đón doanh nghiệp của GOCheap giúp giảm áp lực vận hành.

Sự chuẩn bị chu đáo này chính là nền tảng vững chắc cho một thương hiệu tuyển dụng đáng tin cậy.